Tutorial Pengurus Pertengahan Peringkat

Seorang pengurus peringkat pertengahan yang baik mempunyai keupayaan untuk mengekstrak potensi terbaik yang terkubur di dalam orang lain; yang sama berlaku untuk seorang pemimpin yang hebat juga. Dalam perjalanan masa dan dengan bimbingan yang tepat, pengurus peringkat pertengahan tidak hanya akan menggunakan kemahiran seorang pemimpin yang hebat, tetapi sifat intelektual lain juga. Pemimpin mempunyai potensi untuk memotivasi orang lain dan meningkatkan kekuatan dalam orang lain untuk melaksanakan objektif tertentu. Dalam tutorial ini, kami akan membincangkan mengenai peranan dan tanggungjawab Pengurus Pertengahan di mana-mana syarikat yang sederhana dan sederhana.

Penonton

Tutorial ini direka untuk pekerja yang telah ditugaskan tanggungjawab kerja pertengahan peringkat midmanagerial, yang merupakan tempat yang rumit untuk dilibatkan. Ia adalah kerana seorang pengurus pertengahan mempunyai tanggungjawab seorang pengurus pertengahan, tetapi bukan tahap kebenarannya .

Prasyarat

Sebelum meneruskan dengan tutorial ini, anda dijangka mempunyai idea asas mengenai Pengurusan MidLevel dalam syarikat. Ia akan menjadi kelebihan tambahan, jika anda tahu asas-asas struktur organisasi, hierarki dan model kerja syarikat anda.