Tutorial Kejurulatihan dan Mentoring

Mentoring adalah tindakan mengenal pasti dan memupuk potensi bidang penambahbaikan dalam individu. Ini boleh menjadi pelan tindakan jangka pendek yang disasarkan ke arah matlamat tertentu dalam fikiran, seperti pertumbuhan kerjaya, pembelajaran yang lebih tinggi, atau boleh menjadi proses pembaikan sepanjang hayat. Matlamat dan proses sentiasa ditetapkan di sini oleh pelajar. Tugas mentor di sini adalah untuk memudahkan, membimbing, dan memberi maklum balas selepas tahap pemerhatian yang intensif. Kejurulatihan merujuk terutamanya kepada peningkatan prestasi, dan lebih sering pencapaian jangka pendek di kawasan kemahiran tertentu. Matlamat, proses dan cadangan adalah dari jurulatih. Walaupun pelajar mempunyai pemilikan utama matlamat, jurulatih mempunyai pemilikan utama proses tersebut. Maklum balas sering dikongsi secara serta merta.

Penonton

Tutorial ini direka khas untuk profesional yang bekerja yang bertanggungjawab untuk sama ada jurulatih atau mentor pekerja baru atau bakat muda di syarikat mereka untuk meningkatkan kemahiran mereka, atau membantu mereka mengembangkan kerjaya mereka. Tutorial ini bertujuan mengajar pelatih perbezaan antara bimbingan dan bimbingan, dan bagaimana pendekatan berubah mengikut keperluan pelajar.

Prasyarat

Sebelum meneruskan dengan tutorial ini, anda dijangka mempunyai pengetahuan terperinci tentang proses kerja syarikat anda, dan tanggungjawab pekerjaan yang akan anda kendalikan, dan jangkaan pengurusan anda terhadap anda, dari segi produktiviti dan prestasi.